人才发展理念

企业中的每一位领导者都坚信人才是我们的竞争优势之一，每一位领导者都肩负着发展人才的重任。我们的领导者负责吸引并招募人才，绩效管理与发展。建立全球化的、多样化的领导者储备，创造尊重多样性和包容性的环境，我们的员工是个人发展的主人，积极地参与到个人发展规划中。我们运用系统的方法管理人才的发展。

领导力模型

Leadership
Imperatives

LIVE OUR CREDO

领导力
要素

实践我们的信条
实践我们的信条 / LIVE OUR CREDO

展示和激励那些强化我们信条的行为。

  • 坚持以信条为本制定决策
  • 创建互信合作和合乎道德标准的工作环境
  • 保持质量、合规和责任方面的最高标准
  • 倡导改善我们环境和社区的活动和举措
联动 (CONNECT)

不断地深入了解我们的患者、客户、市场和社区的需求。

  • 培养和发展外部关系和合作伙伴关系
  • 激发洞察力，发现未满足的需求
  • 在企业各个层面加强内部协作
塑造 (SHAPE)

推动创新；预测和促进行业和市场变革，推动全球医疗保健向前发展。

  • 将洞察力转化为能创造价值的各种有效产品和解决方案
  • 挑战现状；领导并适应变化
  • 敢于冒险并管理风险
实现 (DELIVER)

鼓励及动员他人和团队，实现成果。

  • 授权他人，以采取迅速、灵活的方式和富有责任的态度行事
  • 展现全球视野和企业大局观
  • 平衡短期和长期战略选择
领导 (LEAD)

创建以领导力和人才发展为首要任务的环境。

  • 以人才招聘，提升自身及他人的绩效和发展为己任
  • 最大程度地发扬多元和包容性的优势
  • 积极投入到各种公开透明和富有建设性的谈话中

培训与发展

pg网赌软件下载pg网赌软件下载的培训与发展以混合式学习为主要方式，培训及发展项目涵盖：

  • “产品知识”、 “销售技巧”等专业技术类培训；
  • “怎样辅导下属”、“目标选才的招聘技巧”等人员管理类培训；
  • “高效人士的七个成功习惯”（Seven Habits）、 “流程优化”（Global Standard of Leadership & Process Excellence）等个人有效性的培训；
  • 公司对于业绩优秀、具有潜质向更大职责发展的员工提供MBA课程学习（包括在新加坡、澳大利亚、中欧等知名MBA学府进修MBA课程的机会）；
  • IDP国际发展项目（International Development Program ，即前往强生集团海外的兄弟公司进行在职培训）；
  • 国内发展项目（即前往强生集团在中国的兄弟公司进行在职培训）；
  • 网上大学课程；
  • 主管辅导与反馈；
  • 轮岗等